Ημερίδα για τον τουρισμό με απολογισμό του 2024 και ζητήματα του 2025 πραγματοποιεί σήμερα (Παρασκευή 17-1-2025) ο Δήμος στην αίθουσα του Πνευματικού Κέντρου και καλεί όλους να συμμετέχουν. Η Αντιδήμαρχος τουρισμού Αγγελική Αυγουστίνου δήλωσε ότι πρόκειται για μία απολογιστική ημερίδα για τη σεζόν του 2024 και παράλληλα θα γίνει αναφορά στο στρατηγικό σχεδιασμό για το 2025. Είναι ανοιχτή για όλο τον κόσμο και στείλαμε όσες προσκλήσεις μπορούσαμε στους φορείς. Νομίζω πως αφορά όλο τον κόσμο και είναι ανοιχτή προς όλους γιατί ο τουρισμός μας αφορά όλους.
Ο διευθυντής της fraport και την υπεύθυνη του μάρκετινγκ θα παρουσιάσουν τα στατιστικά στοιχεία για το 2024 και θα μιλήσουν για το στρατηγικό σχεδιασμό του αεροδρομίου μας για το 2025.
Η κ. Αυγουστίνου μίλησε για όλους όσους θα είναι εισηγητές στην ημερίδα και συμπλήρωσε πως όλοι μαζί θα χαράξουμε την επόμενη μέρα του τουρισμού στο νησί μας.
«Πιστεύω πως δεν υπάρχει Ζακυνθινός που να μην θέλει να παρακολουθήσει τον απολογισμό και να ακούσει τα σχέδια για το 2025» είπε χαρακτηριστικά η κ. Αυγουστίνου η οποία έθιξε το ζήτημα της έλλειψης ολοκληρωμένων στατιστικών στοιχείων και δεξαμενής άντλησής τους σε πανελλαδική κλίμακα και σημείωσε πως η Τράπεζα της Ελλάδος έχει στοιχεία μέχρι τον Οκτώβριο του 2024. Μας ενδιαφέρει να γνωρίζουμε πόσος κόσμος έρχεται με τα πακέτα all inclusive, πόσος κόσμος έρχεται μεμονωμένα και άλλα πολλά. Τα στοιχεία θα τα αξιολογήσουμε στην επόμενη τουριστική επιτροπή και θα προχωρήσουμε στο έργο μας.
Το πρόγραμμα της εκδήλωσης έχει ως εξής:
13:30 – 14:00 • Προσέλευση – Εγγραφές
14:00 – 14:30 • Χαιρετισμοί
14:30 – 14:50 • Ηλίας Μελισσάς, Διευθυντής Διεθνούς Αερολιμένα Ζακύνθου, Fraport Greece. “Τα στοιχεία κίνησης του Αερολιμένα Ζακύνθου.”
• Γιώργος Βήλος, Γενικός Διευθυντής Ανάπτυξης Fraport Greece
• Κατερίνα Πολλάτου, Διευθύντρια Μάρκετινγκ και Ανάπτυξης Αερογραμμών Fraport Greece
“Επισκόπηση 2025, τάσεις και προοπτικές ανάπτυξης του αεροδρομίου της Ζακύνθου”
14:50 – 15:00 • Γιάννης Πυλαρινός, Levante Ferries “Επισκόπηση 2025, τάσεις και προοπτικές ανάπτυξης 2025”
15:00 – 15:10 • Χριστίνα Τετράδη, Αντιπρόεδρος ΞΕΕ, Πρόεδρος Συλλόγου Ξενοδόχων Λαγανά Ζακύνθου
15:10 – 15:20 • Γιώργος Μάργαρης, Πρόεδρος Συλλόγου Ξενοδόχων Ζακυνθίων
15:20 – 15:30 • Δρ. Αλκμήνη Γκρίτζαλη, Επίκ. Καθηγήτρια, Τμήμα Τουρισμού Ιονίου Πανεπιστημίου “Τουριστικές τάσεις 2025: ευκαιρίες και προοπτικές για τη Ζάκυνθο”
15:30 – 15:40 • Μύρων Φλουρής, ειδικός σύμβουλος τουριστικής ανάπτυξης Δήμου Ζακύνθου
15:40 – 15:50 • Αγγελική Αυγουστίνου, Αντιδήμαρχος Τουρισμού, Επιχειρηματικότητας & Αγροτικής Ανάπτυξης Δήμου Ζακύνθου
15:50 – 16:10 • Ερωτήσεις – Συζήτηση
Η χαμηλή ποιότητα του τουρισμού στη Ζάκυνθο, μπορεί να αποδοθεί σε διάφορους παράγοντες, οι οποίοι αλληλεπιδρούν και επηρεάζουν την ανάπτυξη του τουριστικού προϊόντος. Στη Ζάκυνθο, συγκεκριμένα, οι κύριες αιτίες περιλαμβάνουν:
1. Υπερτουρισμός και μαζικός τουρισμός
Η Ζάκυνθος έχει γίνει πόλος έλξης για μαζικό τουρισμό, συχνά χαμηλού κόστους. Αυτό οδηγεί σε:
– Έλλειψη επιλογών για υψηλής ποιότητας ταξιδιώτες.
– Κακή διαχείριση των τουριστικών ροών, ειδικά σε περιοχές όπως ο Λαγανάς.
– Υπερπληθυσμό σε δημοφιλή μέρη, με συνέπεια την υποβάθμιση της εμπειρίας.
2. Προσανατολισμός στον οικονομικό τουρισμό
Πολλές τουριστικές επιχειρήσεις εστιάζουν σε οικονομικές προσφορές και πακέτα, προσελκύοντας τουρίστες που δίνουν έμφαση στο χαμηλό κόστος, συχνά εις βάρος της ποιότητας. Αυτό ενισχύει τη φήμη της Ζακύνθου ως φθηνού προορισμού.
3. Περιβαλλοντική υποβάθμιση
Η φυσική ομορφιά της Ζακύνθου, όπως το Ναυάγιο και το Εθνικό Θαλάσσιο Πάρκο, έχει πληγεί από:
– Ρύπανση λόγω ανεπαρκών υποδομών.
– Ανάπτυξη χωρίς σχεδιασμό, με καταστροφή φυσικών περιοχών.
– Υπερεκμετάλλευση της φύσης για εμπορικούς σκοπούς.
4. Έλλειψη υποδομών και διαχείρισης
Η τουριστική ανάπτυξη συχνά δεν συνοδεύεται από:
– Επενδύσεις σε υψηλής ποιότητας καταλύματα, εστιατόρια και πολιτιστικές δραστηριότητες.
– Οργάνωση για πιο βιώσιμη διαχείριση.
– Δημόσιες υποδομές που μπορούν να στηρίξουν τον αυξημένο αριθμό επισκεπτών.
5. Κακή φήμη συγκεκριμένων περιοχών
Ο Λαγανάς έχει συνδεθεί με φαινόμενα “φθηνού” τουρισμού, όπως μεθυσμένοι τουρίστες και παραβατική συμπεριφορά, γεγονός που αποθαρρύνει πιο ποιοτικούς επισκέπτες.
6. Έλλειψη πολιτιστικού προσανατολισμού
Παρά την πλούσια ιστορία και την πολιτιστική κληρονομιά της Ζακύνθου, δεν υπάρχει επαρκής ανάδειξη του πολιτιστικού τουρισμού. Τα τοπικά φεστιβάλ, η μουσική παράδοση και η γαστρονομία παραμένουν σε δεύτερη μοίρα.
—
Πώς μπορεί να βελτιωθεί η κατάσταση;
– Εστίαση στον βιώσιμο τουρισμό: Ανάπτυξη στρατηγικής που σέβεται το περιβάλλον και περιορίζει τον μαζικό τουρισμό.
– Αναβάθμιση υποδομών . Δημιουργία υψηλής ποιότητας καταλυμάτων, βελτίωση μεταφορών και ανάδειξη πολιτιστικών χώρων.
– Προώθηση εναλλακτικών μορφών τουρισμού: Πολιτιστικός, οικοτουρισμός, γαστρονομικός τουρισμός.
– Αυστηρότερη νομοθεσία και διαχείριση: Έλεγχος της ανάπτυξης και πάταξη της κακής συμπεριφοράς.
Η Ζάκυνθος έχει δυνατότητες, αλλά απαιτούνται τεράστιες συντονισμένες προσπάθειες για να αξιοποιηθούν πλήρως, πράγμα που θεωρώ ανέφικτο.