Έκτακτη συνεδρίαση πραγματοποίησε το πρωί της Παρασκευής 12 Ιουνίου το Διοικητικό Συμβούλιο της ΔΕΥΑΖ στο Πνευματικό Κέντρο, με βασικό θέμα τα σοβαρά ζητήματα που απασχολούν τα δίκτυα ύδρευσης του νησιού.
Κατά την διάρκεια της συνεδρίασης συζητήθηκαν προβλήματα που έχουν καταγραφεί στις ορεινές περιοχές, καθώς και οι ενέργειες που πρέπει να γίνουν άμεσα για την αντιμετώπισή τους. Η επάρκεια του νερού, η κατάσταση των υποδομών και η καλύτερη λειτουργία των δικτύων βρέθηκαν στο επίκεντρο των συζητήσεων, καθώς η θερινή περίοδος βρίσκεται ήδη σε εξέλιξη και οι ανάγκες του νησιού αυξάνονται καθημερινά.
‘’Όχι’’ στην αφαλάτωση από το ΤΕΕ
Ο κ. Γιώργος Μοθωναίος, πρόεδρος του ΤΕΕ Ζακύνθου, τοποθετήθηκε στην συνεδρίαση της ΔΕΥΑΖ αναφορικά με την υδροδότηση των ορεινών περιοχών:
«Το Τεχνικό Επιμελητήριο είναι κατά της αφαλάτωσης. Δεν συζητούμε για τέτοιες λύσεις, όταν υπάρχουν άλλες πηγές για να παίρνουμε νερό και να δίνουμε στα σπίτια και στις επιχειρήσεις. Σίγουρα είναι επιτακτική ανάγκη λόγω της μεγάλης τουριστικής ανάπτυξης της περιοχής της Βόρειας Ζακύνθου, αλλά χρειάζεται δίκτυο ύδρευσης.
Από εκεί και πέρα, όλοι θυμόμαστε πολύ καλά, ότι στο master plan, το οποίο παρουσιάστηκε πριν από 2 χρόνια, ανέφερε ότι η αφαλάτωση είναι η τελευταία λύση για την παροχή νερού. Πρέπει να εξαντλήσουμε όλες τις άλλες περιπτώσεις, πριν φτάσουμε σε αυτό το σημείο.
Αυτό που χρειάζεται άμεσα να γίνει είναι να υπάρξουν προκαταρτικές και προμελέτες για την υδροδότηση στις περιοχές Ξύγκια έως και Φάρο Βολιμών.
Η αφαλάτωση είναι μια κοστοβόρα, χρονοβόρα και πολύ ζημιογόνα για το περιβάλλον λύση. Για να δώσεις νερό σε μια επιχείρηση μέσω της αφαλάτωσης, θα πρέπει να πάρεις 2 λίτρα νερό από την θάλασσα, να το επεξεργαστείς και να δώσεις στον επιχειρηματία 1 λίτρο νερό πίσω.
Η αφαλάτωση γίνεται σε άνυδρα νησιά! Εμείς όλες τις χρονιές ‘’πνιγόμαστε’’ στο νερό, πέραν από την χρόνια 2023 – 2024…».
Οι υδρομεταφορείς
Η κα Μαρία Λιβέρη, δικηγόρος, δήλωσε στο Διοικητικό Συμβούλιο της ΔΕΥΑΖ αναφορικά με το ζήτημα των υδρομεταφορών:
«Εγώ και η κα Καλογεροπούλου εκπροσωπούμε μια μερίδα ιδιοκτητών φορτηγών δημοσίας χρήσης. Με το επάγγελμα αυτό μπορούν να κάνουν τους διανομής. Εμείς βρεθήκαμε προεκπλήξεως όταν κατατέθηκε εναντίον μας αίτηση ασφαλιστικών μέτρων από μερίδα φερόμενων ως ιδιόκτητων γεωτρήσεων.
Από εκεί και πέρα, μας προκαλεί φοβερή έκπληξη το πώς έχουμε εμπλακεί εμείς με μια αγωγή ασφαλιστικών μέτρων. Η ΔΕΥΑΖ υδροδοτεί ένα συγκεκριμένο τμήμα του νησιού. Ο μοναδικός αρμόδιος μεταφορέας για να διανέμει το οτιδήποτε στη Ζάκυνθο είναι τα φορτηγά δημοσίας χρήσης. Τα Ι.Χ φορτηγά θα πρέπει να έχουν μια ιδιόκτητη γεώτρηση.
Σε κάθε περίπτωση ο Δήμος Ζακύνθου κατόπιν πολλαπλών εισαγγελικών εντολών, οι οποίες ακόμα δεν έχουν απαντηθεί, δεν μας έχει ενημερώσει αν έχει διενεργήσει έλεγχο στις γεωτρήσεις κοινής ωφελείας.
Εμείς ξέρουμε ότι οι ορεινές περιοχές της Ζακύνθου, υδροδοτούνται με έναν συγκεκριμένο τρόπο. Είναι ψευτοδίλημμα ότι η μεταξύ μας διένεξη, δημιούργησε αδυναμία υδροδότησης των ορεινών. Φυσικά, αυτή η αδυναμία δεν προέκυψε από εμάς γιατί εμείς κανονικά κινούμαστε και ασκούμε κατά νόμο το επάγγελμα μας.
Αν οι ιδιώτες δεν έχουν την δυνατότητα να αντλούν μια συγκεκριμένη ποσότητα ύδατος και θέλουν μεταξύ τους να κάνουν οικονομικά και παράνομα αλισβερίσια, αυτό δεν εμπλέκει την δική μας διαδικασία.
Εκ του νόμου απαγορεύεται η ΔΕΥΑΖ να συμβάλλεται με ιδιώτες για να μεταφέρει νερό. Η Διεύθυνση Υδάτων της Περιφέρειας διαψεύδει μέσω εγγράφου ποιοι ιδιώτες συμβάλλονται με την ΔΕΥΑΖ».
Η απάντηση του προέδρου Δ. Τουρκάκη
Ο κ. Διονύσης Τουρκάκης, πρόεδρος της ΔΕΥΑΖ, προχώρησε στην ακόλουθη απάντηση προς τις προτάσεις της παράταξης “Δύναμή Ελπίδας ” για την υδροδότηση των ορεινών:
«Η εισήγηση δεν ζητούσε κατασκευή έργου. Ζητούσε την έναρξη της διαδικασίας ωρίμανσης του έργου και την ανάθεση της απαραίτητης τεχνικής διερεύνησης ώστε να παραχθούν όλες οι απαιτούμενες μελέτες, μεταξύ των οποίων και οι υδρογεωλογικές.
Άρα η εισήγηση δεν απέκλειε την υδρογεωλογική μελέτη. Αντιθέτως, δημιουργούσε τη διαδικασία για να εκπονηθεί.
Η σύνταξη τεχνικής τεκμηρίωσης που προβλεπόταν στην εισήγηση περιλαμβάνει ακριβώς την καταγραφή των διαθέσιμων υδατικών πόρων, των αναγκών κατανάλωσης και των εναλλακτικών τρόπων κάλυψής τους.
Η μελέτη υδατικού ισοζυγίου δεν προηγείται της απόφασης ωρίμανσης. Αποτελεί προϊόν αυτής.
Δεν μπορεί να αξιολογηθεί κανένας υδατικός πόρος χωρίς να ξεκινήσει η διαδικασία σύνταξης των απαραίτητων μελετών.
Η εισήγηση προέβλεπε ρητά:
• τεχνική τεκμηρίωση
• οικονομική τεκμηρίωση
• οικονομική μελέτη βιωσιμότητας
• επαναφορά του θέματος στο Διοικητικό Συμβούλιο μετά την ολοκλήρωσή τους.
Δηλαδή ακριβώς αυτό που ζητείται.
Καμία σοβαρή τεχνική διερεύνηση δεν μπορεί να γίνει χωρίς αξιολόγηση εναλλακτικών σεναρίων.
Η διαδικασία που προτάθηκε είχε ακριβώς αυτόν τον σκοπό. Να εξεταστούν όλα τα δεδομένα και να προκύψει η βέλτιστη λύση.
Η οικονομική μελέτη βιωσιμότητας που περιλαμβανόταν στην εισήγηση έχει ως βασικό αντικείμενο την ανάλυση κόστους – οφέλους. Άρα το συγκεκριμένο αίτημα καλυπτόταν ήδη από την εισήγηση.
Ο υπολογισμός λειτουργικού κόστους αποτελεί υποχρεωτικό στοιχείο κάθε οικονομικής μελέτης βιωσιμότητας. Δεν μπορεί να προηγηθεί της μελέτης. Αποτελεί αποτέλεσμα αυτής.
Η εισήγηση δεν ζητούσε αδειοδότηση ή κατασκευή έργου. Η περιβαλλοντική αδειοδότηση αποτελεί υποχρεωτικό στάδιο πριν από οποιαδήποτε υλοποίηση και ουδέποτε προτάθηκε η παράκαμψή της.
Εδώ υπάρχει το σημαντικότερο σημείο της συζήτησης.
Η αφαλάτωση δεν εμφανίστηκε ως προσωπική άποψη του Προέδρου.
Η αφαλάτωση προβλέπεται ρητά στο επίσημο Master Plan Ύδρευσης της Δ.Ε.Υ.Α.Ζ.
Το Master Plan προτείνει συγκεκριμένα μονάδα αφαλάτωσης στην περιοχή Αγίου Νικολάου – Σκιναρίων και αναπτύσσει πλήρη τεχνικό σχεδιασμό για την εφαρμογή της.
Επομένως η εισήγηση δεν δημιούργησε μια νέα τεχνική πρόταση. Ακολούθησε τον επίσημο στρατηγικό σχεδιασμό της επιχείρησης.
Η διερεύνηση άλλων λύσεων αποτελεί αντικείμενο των μελετών που προτάθηκε να εκπονηθούν. Όμως η Δ.Ε.Υ.Α.Ζ. δεν μπορεί να αγνοεί το Master Plan της και να ξεκινά κάθε φορά τον σχεδιασμό από το μηδέν.
Η Διοίκηση οφείλει να λαμβάνει υπόψη τις κατευθύνσεις του στρατηγικού σχεδιασμού και να τις αξιολογεί μέσω των απαραίτητων μελετών.
Όσο περισσότερο διαβάζει κανείς την αντιπρόταση, τόσο περισσότερο διαπιστώνει ότι τα περισσότερα από όσα ζητούνται σε αυτήν αποτελούσαν ήδη βασικά στοιχεία των εισηγήσεων που κατατέθηκαν στο Διοικητικό Συμβούλιο.
Γι’ αυτό δημιουργείται εύλογα η απορία αν οι εισηγήσεις μελετήθηκαν με την απαιτούμενη προσοχή πριν διατυπωθούν οι ενστάσεις. Διότι το Διοικητικό Συμβούλιο δεν κλήθηκε να εγκρίνει κατασκευή αφαλάτωσης. Δεν κλήθηκε να εγκρίνει δαπάνη εκατομμυρίων ευρώ. Δεν κλήθηκε να εγκρίνει δημοπράτηση ή ανάθεση έργου.
Κλήθηκε να εγκρίνει ακριβώς τη διαδικασία που θα παρήγαγε όλες τις μελέτες, γνωμοδοτήσεις, αξιολογήσεις και τεχνικά στοιχεία που σήμερα ζητούνται.
Με άλλα λόγια, πολλά από όσα εμφανίζονται ως ελλείψεις της εισήγησης τεχνηέντως, ήταν στην πραγματικότητα το αντικείμενο της διαδικασίας που το Διοικητικό Συμβούλιο καλούνταν να εγκρίνει. Και ίσως εδώ βρίσκεται η μεγαλύτερη αντίφαση της αντιπρότασης:
Ζητά τις μελέτες, τις γνωμοδοτήσεις και την τεκμηρίωση, αλλά καταψηφίζει τη διαδικασία που θα επέτρεπε στη Δ.Ε.Υ.Α.Ζ. να τις αποκτήσει. Οι πολίτες των Βολιμών δεν έχουν ανάγκη από θεωρητικές συζητήσεις.
Έχουν ανάγκη από μια Δ.Ε.Υ.Α.Ζ. που λειτουργεί με σχέδιο, αξιοποιεί το Master Plan της, ωριμάζει έργα και προχωρά μεθοδικά προς την οριστική λύση των προβλημάτων ύδρευσης του τόπου».
ΟΛΓΑ ΓΚΟΥΣΚΟΥ