Άποψη μου είναι ότι για να διορθώνουμε τα λάθη (στις εκλογικές διαδικασίες πρέπει να υποστούμε και οι ίδιοι τις συνέπειές τους. Δια τούτο απέφευγα πρόσφατα την δημοσιότητα. Εμείς φέραμε τη μιζέρια, απραξία, αδράνεια, διεθνή απομόνωση και “έβαλαν τα δυνατά τους μερικοί” για να φύγει ο Αρετάκης.
Από τις δηλώσεις του δικηγόρου κ. Κεφαλληνού φαίνεται ότι ο κ. Τουρκάκης συνεχίζει την παραπληροφόρηση.
ΟΣΟ ΑΦΟΡΑ ΤΑ ΔΙΚΤΥΑ ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ ΤΟΥ ΠΛΑΝΟΥ
α) Είναι παραπλανητική και η αστεία η δικαιολογία ότι τα δίκτυα ανήκουν στους κατασκευαστές τους και ότι η κατασκευή τους είναι υπεύθυνη για τις υπερχειλίσεις ΔΙΟΤΙ:
— Η ΔΕΥΑΖ τα έχει ενσωματώσει και τα διαχειρίζεται πλήρως.
— Όλους τους μήνες λειτουργούν κανονικά μόνο 2-3 μήνες το θέρος έχουμε υπερχειλίσεις από υπερφόρτωση που είναι η αιτία.
β) Δια την υπερφόρτωση των δικτύων αποκλειστικά υπεύθυνη είναι η ΔΕΥΑΖ, η ΟΠΟΙΑ :
— Μέχρι το έτος 2019 νομιμοποίησε δεκάδες παράνομες συνδέσεις με ιδιαίτερα υψηλές ποσότητες λυμάτων.
— Σε μεγάλες επιχειρήσεις δεν εφάρμοσε την απευθείας σύνδεση στα δίκτυα της αλλά συνέδεσε τεράστιους βόθρους αποθήκευσης λυμάτων. Αποτέλεσμα είναι η δυσλειτουργία των δικτύων λόγω καθιζήσεων στους βόθρους και οικονομική ζημιά της ΔΕΥΑΖ.
— Έχει υποχρέωση ο κ. Τουρκάκης να μας ενημερώσει εάν έχει συνδεθεί ο νεοκατασκευασθείς από μεγαλοξενοδόχο βόθρος των 400 κ. μ. στο κεντρικό αντλιοστάσιο του Πλάνου και πόσα είναι τα διαφυγόντα έσοδα της ΔΕΥΑΖ κατ’ εκτίμηση από αυτούς τους βόθρους
.— Είναι απαράδεκτη η κατάντια να προσπαθούμε να μοιράσουμε ευθύνες ακόμα και στον κ. Αντιπεριφερειάρχη.
ΟΣΟΝ ΑΦΟΡΑ ΤΗΝ ΔΕΥΑΖ ΣΑΝ ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΙΣΗ
— Η ΔΕΥΑΖ είναι μια επιχείρηση που άλλοτε εμφανίζεται ως Δημοτική και άλλοτε ως Α.Ε. αναλόγως με τα συμφέροντα που θέλει να εξυπηρετήσει.
— Αρχικά όλοι οι λογαριασμοί είχαν κατασχεθεί από τη ΔΕΗ λόγω οφειλών. Με προσωπικό ρίσκο καταθέσαμε 3.000.000,00 ευρώ και αποδεσμεύσαμε τους λογαριασμούς.
—Άμεσα σε περίοδο πανδημίας ξοφλήσαμε δύο κατασχέσειςποσού 155.000,00 ευρώ και δομήσαμε την αξιοπιστία μας. Με αμοιβή 50.000 ευρώ (αντί προβλεπόμενης 450.000 ευρώ), συντάξαμε μελέτες αντικατάστασης των μεταλλικών και από αμίαντο σωλήνων των δικτύων της Ορεινής Περιοχής και της περιοχής Λαγοπόδου – Δράκα , Σκουλικάδου. Ζητήσαμε αντί οποιασδήποτε άλλης έγκρισης και χορηγήθηκαν 6.000.000,00 ευρώ , για κατασκευή αυτών των έργων.
— Συντάξαμε μελέτη και αναθέσαμε την κατασκευή του χρήσιμου έργου της τηλεμετρίας αντί 2.250.000,00 ευρώ.
— Κατασκευάσαμε το υποδειγματικό έργο της αντικατάστασης του δικτύου Άγιος Λέων – έξωχώρα , προϋπολογισμού 370.000,00 ευρώ.
— Κατασκευάσαμε δύο μεγάλες γεωτρήσεις , μία στα Πηγαδάκια, μία στου Καλέτζη και πέντε μικρότερες.
— Αναθέσαμε κατόπιν διαγωνισμών την κατασκευή του δικτύου ύδρευσης ΛΟΥΧΑΣ -ΓΥΡΙ και ΦΙΛΙΚΩΝ προϋπολογισμών συνολικά 2.700.000 ευρώ και την ανασυνταχθείσα μελέτη της συντήρησης του βιολογικού προϋπολογισμού 3.250.000,00 ευρώ. Η ενεργειακή κρίση , η συμπεριφορά των εργολάβων και των εμπλεκόμενων υπηρεσιών δημιούργησαν τα γνωστά προβλήματα.Η ΔΕΥΑΖ αντιμετώπισε τις παθογένειες του παρελθόντος και την ενεργειακή κρίση, μελέτησε και έκανε έργα, έστελνε τη λάσπη του βιολογικού στη Θεσσαλονίκη και δεν την έθαβε στο ΛΙΒΑ, όπως τώρα, προγραμμάτισε την σύνταξη σοβαρών μελετών όπως το MASTER PLAN της αποχέτευσης στο Υπουργείο Υποδομών , χορήγησε αναδρομικά 2.000.000,00 ευρώ στο προσωπικό, εξασφάλισε τα λειτουργικά της έξοδα, απέκτησε την αξιοπιστία της στην αγορά , σταμάτησε τις σπατάλες δήθεν επισκευών – συντηρήσεων και διατήρησε τον κοινωφελή της χαρακτήρα με την τιμολογιακή της πολιτική. Σκοπός μας ήταν να διατηρηθεί Δημοτική Επιχείρηση με ποσοστό συμμετοχής του Δήμου 51% και να λειτουργεί όπως η ΕΥΔΑΠ.Η σημερινή όμως πραγματικότητα μας υποχρεώνει να επισημάνουμε , για την λειτουργεία της ΔΕΥΑΖ τα κάτωθι:
1) Στην συχνή και πρωτοφανή διαρροή λυμάτων στο ποτάμι και στον Πλάνο πρέπει να έχει ευθύνη και η πλημμελής συντήρηση των εγκαταστάσεων. Η ΜΕΣΟΓΕΙΟΣ δεν έχει δικό της προσωπικό και στηρίζεται στο υπάρχον της ΔΕΥΑΖ. Για τις πρόσθετες παροχές , εκ του λόγου τούτου, στο υπάρχον προσωπικό, προφανώς τοποθετήθηκαν στη μελέτη 500.000 ευρώ για πέντε χρόνια λειτουργίας του βιολογικού. Έτσι εξυπηρετούμε και τις προεκλογικές μας επιδιώξεις. Η απουσία όμως του μακαρίτη Νικολούτσου είναι φανερή. Είχαμε διαφορές σε άλλα θέματα , πλην όμως δεν μπορώ να αγνοήσω το ενδιαφέρον – πάθος που είχε για την εργασία του και την έγκαιρη πληροφόρηση που είχα για τα προβλήματα του βιολογικού.
2) Προ ημερών σημαντικό στέλεχος της Δημοτικής Αρχής ( δεν θα αναφέρω το όνομά του) , επιβεβαιώνοντας παρατήρηση μου, παρουσία και άλλων ατόμων είπε: << είναι βέβαιο ότι στο δρόμο για Λούχα που κλείνουν το χαντάκι των ομβρίων , κάποιος μετά από δυνατή βροχή θα σκοτωθεί>>. Αυτό δείχνει την ποιότητα των έργων που δρομολογήσαμε και εκτελούνται σήμερα.Να δούμε ποία Επιτροπή θα τα παραλάβει.
3) Μετά την αύξηση του προϋπολογισμού και την επαναφορά σε προμήθεια του έργου της συντήρησης του βιολογικού από τα 3.250.000 ευρώ στα 8.500.000 ευρώ και την ανάθεσή του στη ΜΕΣΟΓΕΙΟ Α.Ε. , είναι φανερό ότι η διαχείριση του νερού ακολουθεί παράλληλο δρόμο με την διαχείριση των απορριμμάτων. την 23/5/2025 στην εφημερίδα ΗΜΕΡΑ , χωρίς να είναι τόσο φανερές οι προθέσεις, ενώ τώρα είναι βέβαιες, έγραψε ο εκδότης:<< Μήπως αναδύει άρωμα από τη ΜΕΣΟΓΕΙΟ κ. Δήμαρχε; Μήπως δίνονται εντολές σε γαλάζιο φόντο , να παραδώσουμε τα πάντα ( σκουπίδια και νερό) στο Αθηνοκεντρικό κράτος , αφού αποτελούν έσοδα εφ’ όρου ζωής; …… Δεν θα περάσει έτσι….>>
Εμείς περιμένουμε να δούμε ποίου θα περάσει.
Νικήτας Αρετάκης